Bagaimana tim tangkas mendapatkan kejelasan tentang item simpanan yang mungkin diambil dalam iterasi berikutnya?
- Tim mendiskusikan dan mengklarifikasi keraguan pada item backlog dalam rapat perencanaan iterasi.
- Pemilik produk membuat cerita pengguna terperinci (Definisi siap) di backlog sebelum iterasi dimulai.
Bagaimana tim tangkas mendapatkan kejelasan tentang item simpanan?
Bagaimana tim tangkas mendapatkan kejelasan tentang item simpanan yang mungkin diambil pada iterasi berikutnya?…
- Tim mendiskusikan dan mengklarifikasi keraguan pada item backlog dalam rapat perencanaan iterasi.
- Pemilik produk membuat cerita pengguna terperinci (Definisi siap) di backlog sebelum iterasi dimulai.
Bagaimana tim tangkas mempertahankan persyaratan?
Tim Agile mempertahankan persyaratan mereka dalam simpanan. Mereka memiliki kesepakatan antara pemangku kepentingan dan manajer proyek mengenai pengiriman produk dengan fungsi tertentu oleh tim proyek untuk pelanggan. Tim Agile memanfaatkan backlog produk untuk mengelola kebutuhan mereka.
Apa cara standar bagi siapa pun di luar tim yang gesit untuk mendapatkan status pekerjaan?
Menjawab. Pelacakan iterasi dapat menjadi cara standar bagi siapa pun di luar tim yang gesit untuk mendapatkan status pekerjaan kapan saja. Dalam setiap iterasi, upaya dapat mewakili keadaan sebenarnya dari iterasi pada setiap titik waktu.
Bagaimana tim tahu apa yang harus dikerjakan selama iterasi?
Menjawab. Jawaban: Dalam hal perencanaan Iterasi, semua anggota tim menentukan jumlah backlog tim yang dapat mereka komitmenkan untuk diberikan selama iterasi mendatang. Tim dapat memutuskan tujuan dari backlog mereka dan menerapkan hal yang sama untuk peningkatan yang akan datang
Manakah di antara cara berikut yang direkomendasikan untuk menjalankan retrospektif?
Penjelasan: Cara menjalankan retrospektif yang direkomendasikan pada dasarnya memerlukan pertemuan tim dan mendiskusikan bagaimana mereka dapat meningkatkan cara kerja mereka dan mengambil satu atau dua area peningkatan untuk iterasi berikutnya. Tim akan mencoba menemukan apa yang berhasil dengan baik dan tindakan apa yang akan membantu mereka meningkatkan ke depan.
Apa yang terjadi jika anggota tim lepas pantai?
1. apa yang terjadi jika anggota tim lepas pantai tidak dapat berpartisipasi dalam demo iterasi karena masalah zona waktu Tidak ada masalah besar. Karena Pemimpin lepas pantai dan anggota di lokasi berpartisipasi dalam demo dengan Pemilik Produk/Pemangku Kepentingan, mereka dapat mengalirkan umpan balik kembali ke anggota lepas pantai.
Siapa yang bertanggung jawab untuk melacak tugas di tim Agile?
1. Pelanggan/pemilik produk melacak tugas
Apa jadinya jika Anda memiliki lebih dari satu tim tangkas yang mengerjakan satu produk?
Penjelasan: Ketika kami memiliki lebih dari satu tim tangkas yang mengerjakan satu produk, maka tim harus mengadakan pertemuan sinkronisasi rutin untuk mengelola dan mengurangi ketergantungan. Metode ini paling memakan waktu tetapi sebaliknya memberikan efisiensi maksimum sehingga dengan sekali coba, produk dengan kualitas terbaik dapat terbentuk.
Seberapa sering mereka harus mengintegrasikan pekerjaan mereka dengan tangkas?
Ada lima praktik yang dapat membantu membangun solusi: Integrasi kode berkelanjutan – Komit kode harus secara otomatis memicu kompilasi dan pengujian perubahan. Idealnya, ini terjadi pada setiap komit tetapi harus terjadi setidaknya beberapa kali sehari
Ketika beberapa anggota tim sedang mengerjakan yang terkait?
Jawaban: Saat beberapa anggota tim mengerjakan fitur terkait, scrum adalah opsi terbaik yang tersedia. Scrum adalah kerangka kerja yang membantu tim dalam bekerja bersama pada topik terkait. Ini berfokus pada pengelolaan pekerjaan berbasis pengetahuan, bersama dengan pengembangan perangkat lunak
Ketika beberapa tim bekerja sama pada produk yang sama?
Ketika beberapa tim bekerja sama pada produk yang sama, setiap tim harus mempertahankan Product Backlog yang terpisah. Produk memiliki satu Product Backlog, terlepas dari berapa banyak tim yang digunakan. Penyiapan lainnya mempersulit Tim Pengembang untuk menentukan apa yang harus dikerjakannya
Apa yang menjadi perhatian utama ketika beberapa tim pengembangan bekerja dari jaminan simpanan produk yang sama?
Perhatian utama ketika beberapa Tim Pengembang bekerja untuk Product Backlog yang sama adalah meminimalkan ketergantungan antar tim.
Siapa yang harus melakukan semua pekerjaan untuk memastikan item backlog produk sesuai dengan definisi selesai?
PertanyaanSiapa yang harus melakukan semua pekerjaan untuk memastikan item Product Backlog sesuai dengan Definisi "Selesai?" Tim Scrum Tim Pengembang Pemilik Produk QA Spesialis Scrum Master Item Product Backlog yang salah yang akan menempati Tim Pengembang untuk Sprint mendatang diperbaiki sehingga salah satu item bisa ..
Apa dua opsi bagus untuk master scrum?
Apa dua opsi bagus untuk Scrum Master? Mendorong Pemilik Produk untuk menempatkan kinerja pada Product Backlog dan mengungkapkan kepedulian pemangku kepentingan kepada Tim Pengembang.
Siapa yang harus sesuai dengan definisi selesai?
Definisi Selesai dimiliki oleh Tim Scrum, dan dibagi antara Tim Pengembang dan Pemilik Produk. Hanya Tim Pengembang yang dapat mendefinisikannya, karena menegaskan kualitas pekerjaan yang *mereka* harus lakukan
Apa perbedaan antara DOD dan Dor?
DOR dari perspektif tim scrum, adalah cerita yang siap untuk ditarik ke dalam sprint untuk dikerjakan tanpa penyempurnaan lebih lanjut. DOD dari perspektif tim scrum, adalah cerita bahwa pekerjaan telah selesai dan siap untuk digunakan ke dalam produksi tanpa kata perpisahan lebih lanjut, jika PO memutuskan demikian.
Kapan definisi selesai dapat diubah?
Definisi selesai dapat diubah oleh tim pengembangan selama sprint retrospektif. Siapa yang mendefinisikan definisi selesai? Tim scrum bertugas menentukan apa definisi dari done. Dalam kebanyakan kasus, ini adalah kolaborasi pemilik produk dan tim pengembangan.
Siapa yang memberikan kriteria penerimaan untuk cerita pengguna?
Jadi seperti yang Anda lihat, Anda menulis kriteria penerimaan dalam bahasa yang sederhana, seperti cerita pengguna. Ketika tim pengembangan telah selesai mengerjakan cerita pengguna, mereka mendemonstrasikan fungsionalitasnya kepada Pemilik Produk. Saat melakukan ini, mereka menunjukkan bagaimana mereka telah memenuhi setiap kriteria
Apa yang harus dimasukkan dalam kriteria penerimaan?
Apa sajakah ciri-ciri kriteria penerimaan yang efektif?
- Kriteria penerimaan harus dapat diuji.
- Kriteria harus jelas dan ringkas.
- Setiap orang harus memahami kriteria penerimaan Anda.
- Kriteria penerimaan harus memberikan perspektif pengguna.
Bagaimana Anda menulis ketika diberikan kriteria penerimaan?
Template umum untuk menggambarkan kriteria penerimaan menggunakan pendekatan berorientasi skenario adalah format Mengingat/Kapan/Kemudian yang diturunkan dari pengembangan yang digerakkan oleh perilaku (BDD). Format Mengingat/Kapan/Kemudian digunakan untuk menulis tes penerimaan yang memastikan bahwa semua persyaratan spesifikasi terpenuhi
Bagaimana Anda menulis kasus uji untuk kriteria penerimaan?
Kriteria penerimaan menentukan kapan Kisah Pengguna berfungsi sesuai rencana dan kapan pengembang dapat menandai Kisah Pengguna sebagai 'selesai. ‘ Karena setiap tim Scrum memiliki Definisi Selesai sendiri untuk menilai kapan Kisah Pengguna telah selesai, adalah praktik yang baik bagi penguji untuk mulai menulis kasus uji dari kriteria penerimaan
Bagaimana Anda menulis kriteria penerimaan Gherkin?
Gherkin adalah Bahasa Khusus Domain untuk menulis kriteria penerimaan yang memiliki lima pernyataan utama:
- Skenario — label untuk perilaku yang akan Anda gambarkan.
- Mengingat — keadaan awal skenario.
- Kapan — tindakan spesifik yang dilakukan pengguna.
- Kemudian — hasil yang dapat diuji, biasanya disebabkan oleh tindakan di When.
Siapa yang harus menulis skenario BDD?
Siapa yang Menulis? Insinyur pengujian biasanya bertanggung jawab untuk menulis skenario sementara pengembang bertanggung jawab untuk menulis definisi langkah. Namun, ini tidak berarti bahwa mereka harus bertanggung jawab untuk menulis hal-hal ini secara terpisah setelah pertemuan penemuan — pendekatan terbaik adalah pendekatan kolaboratif
Apa itu contoh BDD?
Behavior Driven Development (BDD) adalah pendekatan yang terdiri dari mendefinisikan perilaku fitur melalui contoh dalam teks biasa. Contoh-contoh ini didefinisikan sebelum pengembangan dimulai dan digunakan sebagai kriteria penerimaan. Mereka adalah bagian dari definisi selesai
Bagaimana cara menulis BDD yang baik?
Pengembangan berbasis perilaku yang lebih baik: 4 aturan untuk menulis yang baik…
- Aturan Emas Gherkin. Aturan Emas Gherkin sederhana: Perlakukan pembaca lain seperti Anda ingin diperlakukan.
- Aturan utama BDD. Aturan utama BDD adalah aturan satu-ke-satu: Satu skenario harus mencakup tepat satu perilaku tunggal dan independen.
- Aturan contoh unik.
- Aturan tata bahasa yang baik.
- Latihan membuat sempurna.